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Waterkant Masterclasses

Euer Deep Dive in praxisnahes Wissen und gezielte Skills

Hier geht es nicht nur um Theorie, sondern um anwendbare Erkenntnisse, die euch wirklich weiterhelfen. Die Waterkant Masterclasses sind speziell konzipiert, um euch fundiertes Wissen zu spezifischen Themen direkt von Expert:innen zu vermitteln. In kleinen Gruppen arbeitet ihr an praxisnahen Use Cases, erlernt bewährte Methoden und bekommt hilfreiche Tools sowie konkrete Next Steps an die Hand.

Ob für die berufliche Weiterentwicklung, den Feinschliff eures Projekts oder einfach zur Inspiration – die Waterkant Masterclasses bieten euch den Raum, gezielt an eurem Wissen zu arbeiten und es direkt in die Praxis zu übertragen.

WANN // Donnerstag, 19 Juni 2025 ab 15 Uhr // direkt vor dem Festival Opening

Masterclass Tickets sind nur in Verbindung mit einem Festival Ticket gültig!

Managing the Unknown: Ungewissheit als Innovationsmotor

Daniela Marzavan

Krisen und Ungewissheit sind Alltag geworden. Um trotzdem stabile Arbeitsumfelder, resiliente Organisationen und nachhaltiges wirtschaftliches Wachstum zu sichern, müssen insbesondere Unternehmen lernen, sie nicht nur auszuhalten, sondern aktiv zu nutzen.

In dieser Masterclass zeigt Daniela Marzavan, Innovationsforscherin, Unternehmerin und Design-Thinking-Pionierin, wie ihr Unsicherheit als Treiber für Innovation und Wandel einsetzen könnt.

Basierend auf weltweiten Forschungsreisen und ihrer Arbeit mit Startups und Mittelstandsunternehmen vermittelt sie praxiserprobte Methoden, um Veränderungen vorauszudenken, Teams zukunftsfit aufzustellen und Innovationskraft strategisch auszubauen.

In interaktiven Arbeitsphasen entwickelt ihr eigene Ansätze für den Umgang mit Ungewissheit und gestaltet aktiv die Zukunft eurer Organisationen.

Für Führungskräfte, Innovationsverantwortliche und Gestalter:innen, die die Zukunft ihres Unternehmens selbst in die Hand nehmen wollen.

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Attentive Listening – Psychologische Sicherheit, Vertrauen und Veränderung durch Zuhören fördern

Martin Lacroix

Attentive Listening schafft echte Verbindung: Es fördert Vertrauen, öffnet Räume für ehrliche Gespräche und bildet die Grundlage für psychologische Sicherheit im Arbeitskontext. Doch im Alltag wird oft nur zugehört, um schnell zu reagieren oder die eigene Position zu stärken – echtes Zuhören bleibt selten.

Martin Lacroix ist Managementberater, Organisationsentwickler und Gründer des Start-ups Metrify, einer Plattform für Befragungen mit Fokus auf Zuhören. Er begleitet Organisationen, die Dialog fördern und Vertrauen stärken wollen und bereit sind, sich zu verändern. Das alles mit besonderem Schwerpunkt auf Attentive Listening und psychologischer Sicherheit.

In dieser Masterclass lernt ihr in konkreten Übungen, aufmerksam, präsent und ohne vorschnelles Bewerten zuzuhören. Ihr erlebt, wie sich Gesprächsdynamiken verändern, wenn Menschen wirklich gehört werden – und wie dadurch Vertrauen wächst, Konflikte reduziert und Zusammenarbeit nachhaltig verbessert wird.

Attentive Listening ist keine Technik, sondern eine Haltung, die sich üben lässt.

Für Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Gründer:innen und alle, die eine vertrauensvolle Kommunikationskultur leben wollen.

unstoppable you - Souveränität beginnt bei dir!

Norma Jensen

Souveränität ist eine Schlüsselkompetenz in einer komplexen, schnelllebigen Arbeitswelt. Wer seinen inneren Kompass kennt und klare Entscheidungen trifft, bleibt auch unter Druck handlungsfähig.

Norma Jensen ist Diplom-Wirtschaftsingenieurin, Mental Coach, Unternehmerin und Aufsichtsratsvorsitzende – und bringt über 35 Jahre Erfahrung als Sparringspartnerin für Unternehmerinnen und Top-Entscheiderinnen mit. Ihr Fokus: Klarheit, Mut und souveränes Handeln in komplexen Situationen.

In dieser Masterclass erarbeitet ihr, wie ihr in anspruchsvollen Momenten souverän bleibt, eure persönliche Entscheidungskraft stärkt und gezielt Grenzen setzt.

Praxisnahe Übungen, fundierte Impulse und konkrete Tools unterstützen euch dabei, eure Selbstführung auf das nächste Level zu heben.

Für alle, die in Führungs- oder Projektverantwortung stehen, ihre Entscheidungskompetenz ausbauen und auch in unsicheren Zeiten souverän agieren möchten.

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